Časový rozsah: | 2 dny (9:00 - 16:00) |
Příručka: | |
Předpoklady: | Základy práce aplikaci Microsoft Excel |
On-line kurz: |
Kurzu se zúčastníte prostřednictvím aplikace Microsoft Teams. Ke kurzu se připojíte přes desktopovou aplikaci Teams, pokud ji nemáte nainstalovanou, je možné se připojit přes web. Průběh kurzu: Kurzy se konají v malých skupinách, aby lektor i účastníci mohli aktivně komunikovat. Kurz je plnohodnotným ekvivalentem prezenčního kurzu. Výklad lektora a předvedení příkladů probíhá živě. Účastníci dostávají pravidelně prostor k samostatné práci na pracovních souborech. Své postupy následně konzultují s lektorem. V průběhu kurzu jsou zařazovány kratší přestávky na odpočinek. Polední přestávka je cca 45 minut. Účastníci on-line kurzů získávají pracovní sešity se zpracovanými příklady, příručku (pokud je součástí kurzu), certifikát o absolvování kurzu. |
Prezenční kurz: |
Kurz se koná v počítačové učebně DIGI Akademie na adrese Spálená 76/14, Praha 1 (v docházkové vzdálenosti od stanice metra Národní třída). Bližší informace jsou uvedeny v pozvánce, kterou obdržíte nejpozději 7 dní před zahájením kurzu. Průběh kurzu: Každý účastník kurzu má k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na vysokorychlostní Internet. Všechna probíraná témata si účastníci zároveň procvičují na praktických příkladech. Spousty dalších praktických postupů jsou uvedeny v příručce (pokud je součástí kurzu). Na konci kurzu Vás požádáme o zpětnou vazbu prostřednictvím hodnotícího formuláře. Po absolvování kurzu obdržíte certifikát. Občerstvení: Před zahájením kurzu a během i během přestávek je k dispozici občerstvení (káva, čaj, sušenky, minerálky apod.). Polední přestávka je cca od 12 do 12:45 hodin. V nejbližším okolí DIGI Akademie je několik restaurací pro příjemný oběd, které rádi doporučíme. |
Máte otázky k organizaci školení? Kontaktujte nás.
V kurzu se seznámíte s principy tvorby projektu v aplikaci Microsoft Project. Kurz je určen pro začátečníky, ale i pro ty, kdo již aplikaci používají a potřebují si upevnit základy a utřídit znalosti.Nejprve si ujasníte, jaké jsou základní fáze realizace projektu, které základní prvky do projektu vstupují a jaké jsou mezi nimi vztahy. Dále se dovíte, jakou zvolit pro ten který projekt metodu plánování a vytvoříte si jednoduchý seznam úkolů projektu. Tyto úkoly budete dále strukturovat formou osnovy, nastavíte pro ně doby trvání a vzájemné vazby. V případě nutnosti nastavíte pro vybrané úkoly vhodný typ omezení. Pro vytvářený projekt si nastavíte vhodný kalendář s definicí pracovních časů a budete sledovat, jaký vliv má změna kalendáře na projekt. Naučíte se optimalizovat časový plánm sledovat kritickou cestu a další ukazatele správnosti plánování. Úkolům projektu také přiřadíte pevné náklady, abyste mohli ve fázi plánu i realizaci sledovat, kolik prostředků bylo původně plánováno, případně již bylo vyčerpáno nebo ještě zbývá. Ve fázi sledování a řízení projektu si nejprve uložíte směrný plán s poté se seznámíte s údaji, které lze při aktualizaci podle určitých scénářů využít. V každé fázi realizace budete schopni porovnávat aktuální stav s původním plánem, a to jak na úrovni celého projektu, tak na úrovni jednotlivých etap či dílčích úkolů.Na závěr si nastavíte vzhled tiskové strany a projekt vytiskne či vyexportujete ve formátu PDF.
Vše se stihlo projít a nahlédli jsme do všech různých oblastí. (Vojtěch J., obchodní sektor) | 14.5.2019 | lektorka Helena Wieserová |
Školení splnilo očekávání, dozvěděla jsem se nové věci. (Marie P., veřejná správa) | 4.12.2018 | lektorka Judita Veselá |
Dobré tipy pro rychlejší práci, a dobré příklady k procvičení. (Petr U., bankovní sektor) | 28.6.2017 | lektorka Judita Veselá |